鼠年不太平,开年,黑天鹅事件——新型冠状病毒疫情令经济运转几近停摆。封城、封村、封路、在家隔离、复工延后十多天,街道上空空荡荡,线下实体企业几乎都歇业了。
对于家具人,面临的现状:一是开工时间大多延迟到3月,数百万家具从业人员在家待业;二是从2月起,,WHO将新型肺炎疫情列为 突发公共卫生事件,这对于家具出口的影响将不言而喻。
在2019年家具业增速放缓的大背景下,2020年家具业形势本来就不乐观,开年的疫情令家具业雪上加霜。
硬“扛”,已成为家具人的普遍姿势,一季度业绩不景气、二季度业绩受影响已是注定之事。
中小企业之痛
新闻所见,品 牌企业的爱心善举;新闻所不见,不少中小家具工厂生存之异常艰难。
在这场突如其来的疫情面前,不论是大型品 牌家具企业,还是中小家具企业都会觉得很困难,区别就在于有的企业还能熬一熬,有的企业可能熬不过去,面临倒闭的困境。
“以前只要有订单,就能勉强生存。现在是延迟开工,工人回不来,就算有订单也很难生存了。”对于大多数中小家具企业老板,尤其是湖北籍员工众多的家具老板,焦灼是疫情之下共同的情绪。
复工延后的近一个月时间里,厂房租金、水电、银行贷款、工人待业期间的工资、社保成本等等都是不小的开支,现金流异常紧张。即便是正常复工后,预防疫情的一系列动作,如防疫常识培训、员工EAP建设、招工等,对于小工厂来说,都是沉重负担与难题,其硬扛的实力显然不如大企业。
家具制造业作为劳动密集型的行业,千千万万的家具企业为大量的普通劳动者提供了就业岗位,他们的生存将会直接影响一个个具体的普通家庭。
从当前的舆论看,有关部门已经注意到了疫情对中小企业的实质性影响,正在采取一些救助措施,新的措施也可能陆续颁布。但是真正解决问题,还得靠企业自己。
武汉疫情给所有的人都上了重要的一课,那就是无论何时,都应考虑突发事件的影响。乐不忘忧,顺境时常思逆境,储备实力,随时因应不时之需。
疫情终会过去,但困难就在当下,能否渡过,既是对企业实力的验证,也考验了银川床垫厂家春梦床垫所有员工的信心、凝聚力与应变能力。
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